Saludos, GAby Menta
viernes, 15 de mayo de 2009
lunes, 7 de julio de 2008
Adobe's Sarah Rosenbaum: From Acrobat 1.0 to Acrobat 6.0Kurt Foss
April 07, 2003
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Editor's Note: In her Adobe Systems' office in San Jose, Sarah Rosenbaum has something of a personal Acrobat/PDF museum -- she admits to maintaining a collection of all Acrobat product boxes from version 1.0 to the just-announced Acrobat 6.0 (with more than one box), as well as all marketing brochures and related documentation for all previous versions. She didn't just buy them off eBay. As one of three remaining members of the company's original Acrobat (actually, pre-Acrobat) team, Rosenbaum has been heavily involved in what went into each of the Acrobat boxes and products. As part of our ongoing coverage this year commemorating the first decade of Acrobat/PDF -- officially launched by Adobe on June 15, 1993 -- we had a chance recently to catch up with her between stints of promotional globetrotting and late Acrobat 6.0 development to talk about her wealth of PDF-oriented experiences and insights.
Bye bye, GAby Menta
miércoles, 28 de mayo de 2008
domingo, 18 de mayo de 2008
Los Cazatalentos, Nuevos Gurús del Marketing y la Publicidad
“En el plazo de tres años todas las empresas necesitarán de los servicios de los cazatendencias”.Se les conoce como Coolhunter en Londres, Visionarios en EEUU, Cazatendencias en España… son imprescindibles para las empresas en la búsqueda de conceptos y signos, para adaptar sus productos a las tendencias que serán de gran consumo.
Estos nuevos gurús del marketing y la publicidad además de estar presentes en la dinámica de grupos que realizan las empresas para el lanzamiento de un nuevo producto, cuya ventaja es la información generada entre los expertos del grupo, realizan trabajos de branding, packaging, publicidad, diseño y dirección creativa, diseño gráfico, elementos promocionales, naming, identidad corporativa…
“Las empresas ahorrarán costes con estos profesionales, ya que podrán llegar al resultado final sin apenas intermediarios entre el concepto y la materialización del mismo”
Las empresas españolas comienzan a contratar a profesionales que se dedican a buscar ideas que marquen tendencias. Una profesión en alza en la búsqueda de productos, signos y estilos de vida. Son poderosos y adelantados a su tiempo, auténticos visionarios, ya que consiguen pronosticar que cosas serán básicas en la vida de los consumidores.
La Escuela Superior de Moda y Empresa, es pionera en impartir un¬¬ Master en Coolhunting: Investigación y Análisis de Tendencias de Moda y Estilos de Vida desde 2005 en España. La VII Edición del Master inicia en Octubre de 2008.
Inicios de la profesión
El Coolhunting nace de forma espontánea a principios de los 90 como nueva disciplina del marketing en EEUU.
Fué la revista New Yorker la que creó el nombre de coolhunters o cazatendencias en 1997 para describir el trabajo de Dee Dee Gordon, la pionera en esta especialización y fundadora de la primera agencia de tendencias Look-Look.
La observación de tendencias se centra principalmente en jóvenes de entre 18 a 30 años, ya que son el punto de partida, primero porque suelen ser receptores y comunicadores de los valores, modas y tendencias en todas las sociedades.
Segundo, porque suelen adaptarlas a su vida más rápido que cualquier otro colectivo.
Existe un público que marca tendencias, les gusta ir diferente a los demás y en cuanto la tendencia se convierte en moda de masas y llega al mainstream, la abandonan. Son los innovadores, aproximadamente un 3% de la población.
INVESTIGACIÓN + SOCIOLÓGIA + MARKETING + CREATIVIDAD = COOLHUNTING
Los estudios de los coolhunters se están convirtiendo en una herramienta vital para aquellas empresas que buscan estar siempre un paso adelante de su competencia. Ya que disponer de esta información, supone una ventaja competitiva clave para las empresas de gran consumo. Intuir como se va a comportar el consumidor antes de que ocurra y poder adaptar los productos y sus mensajes a esta tendencia es el sueño de toda empresa.
Algunas de las empresas que cuentan con el servicio de los estudios de los coolhunter o visionarios son:
Nokia, Coca Cola, Inditex, Ikea, El Corte Ingles, Burberry, Disney, Motorola, Diesel, Dolce & Gabbana, Nike, Lego, Cola Cao, Sony, Hugo Boss, Giorgio Armani, L´Oréal, Starbucks, Reebok, Tommy Hilfiger y Levi Strauss & Co entre otras.
La española Patricia Rosales es Coolhunter para la empresa londinense WGSN, líder en la Investigación de Tendencias de Moda, además, tiene su propia agencia, COOLHUNTING, la que ofrece todos estos servicios a nivel nacional e internacional, siendo numerosas las empresas españolas que solicitan sus estudios y servicios.
Saludos, GAby Menta
Fuente: GRUPO ESME
“En el plazo de tres años todas las empresas necesitarán de los servicios de los cazatendencias”.Se les conoce como Coolhunter en Londres, Visionarios en EEUU, Cazatendencias en España… son imprescindibles para las empresas en la búsqueda de conceptos y signos, para adaptar sus productos a las tendencias que serán de gran consumo.
Estos nuevos gurús del marketing y la publicidad además de estar presentes en la dinámica de grupos que realizan las empresas para el lanzamiento de un nuevo producto, cuya ventaja es la información generada entre los expertos del grupo, realizan trabajos de branding, packaging, publicidad, diseño y dirección creativa, diseño gráfico, elementos promocionales, naming, identidad corporativa…
“Las empresas ahorrarán costes con estos profesionales, ya que podrán llegar al resultado final sin apenas intermediarios entre el concepto y la materialización del mismo”
Las empresas españolas comienzan a contratar a profesionales que se dedican a buscar ideas que marquen tendencias. Una profesión en alza en la búsqueda de productos, signos y estilos de vida. Son poderosos y adelantados a su tiempo, auténticos visionarios, ya que consiguen pronosticar que cosas serán básicas en la vida de los consumidores.
La Escuela Superior de Moda y Empresa, es pionera en impartir un¬¬ Master en Coolhunting: Investigación y Análisis de Tendencias de Moda y Estilos de Vida desde 2005 en España. La VII Edición del Master inicia en Octubre de 2008.
Inicios de la profesión
El Coolhunting nace de forma espontánea a principios de los 90 como nueva disciplina del marketing en EEUU.
Fué la revista New Yorker la que creó el nombre de coolhunters o cazatendencias en 1997 para describir el trabajo de Dee Dee Gordon, la pionera en esta especialización y fundadora de la primera agencia de tendencias Look-Look.
La observación de tendencias se centra principalmente en jóvenes de entre 18 a 30 años, ya que son el punto de partida, primero porque suelen ser receptores y comunicadores de los valores, modas y tendencias en todas las sociedades.
Segundo, porque suelen adaptarlas a su vida más rápido que cualquier otro colectivo.
Existe un público que marca tendencias, les gusta ir diferente a los demás y en cuanto la tendencia se convierte en moda de masas y llega al mainstream, la abandonan. Son los innovadores, aproximadamente un 3% de la población.
INVESTIGACIÓN + SOCIOLÓGIA + MARKETING + CREATIVIDAD = COOLHUNTING
Los estudios de los coolhunters se están convirtiendo en una herramienta vital para aquellas empresas que buscan estar siempre un paso adelante de su competencia. Ya que disponer de esta información, supone una ventaja competitiva clave para las empresas de gran consumo. Intuir como se va a comportar el consumidor antes de que ocurra y poder adaptar los productos y sus mensajes a esta tendencia es el sueño de toda empresa.
Algunas de las empresas que cuentan con el servicio de los estudios de los coolhunter o visionarios son:
Nokia, Coca Cola, Inditex, Ikea, El Corte Ingles, Burberry, Disney, Motorola, Diesel, Dolce & Gabbana, Nike, Lego, Cola Cao, Sony, Hugo Boss, Giorgio Armani, L´Oréal, Starbucks, Reebok, Tommy Hilfiger y Levi Strauss & Co entre otras.
La española Patricia Rosales es Coolhunter para la empresa londinense WGSN, líder en la Investigación de Tendencias de Moda, además, tiene su propia agencia, COOLHUNTING, la que ofrece todos estos servicios a nivel nacional e internacional, siendo numerosas las empresas españolas que solicitan sus estudios y servicios.
Saludos, GAby Menta
Fuente: GRUPO ESME
jueves, 8 de mayo de 2008
Vos no tenes esta oficina, yo no tengo esta oficina, pero creanme cuando digo que todos querríamos tener esta oficina, wowwww.
Esta es la increíble oficina casera de Stegan Didak, una persona que tiene que decir en su web que no trabaja en la NASA, aunque parezca la base de operaciones de un lanzamiento de un transbordador.
En su “pequeña” oficina tiene instalado 12 computadoras de los cuales 3 de ellos no aparecen en las fotos, 3 portátiles y un total de 38TB de almacenamiento.
Tiene de todo, desde sistemas para mezclar audio, servidores, routers que parecen sacados de Star Trek .
Yo quiero todo eso Yaaaaaa......!!!!
http://www.stefandidak.com/
Saludos, GAby Menta
miércoles, 7 de mayo de 2008
Wooowwwww..... se paso a Mac...????
Durante una conferencia realizada la semana pasada, Choubistar capturó una instantánea de la intervención de Steve Ballmer, CEO de Microsoft, utilizando un MacBook Pro en su presentación.
¿La presentación la haría también con Keynote?
Lo más seguro es que el MacBook Pro esté puesto ahí por la organización del evento, pero no deja de ser curioso.
Y si.... la manzana tienta a cualquiera.
Saludos, GAby Menta
Cult of Mac
martes, 6 de mayo de 2008
Internet, ¿al borde del colapso?
Muchos expertos aseguran que la Red puede saturarse en 2010.
El creciente uso del vídeo, una de las causas.
La solución pasa por invertir para desarrollar nuevas infraestructuras.
Cuéntanos: ¿Crees que internet puede colapsarse?
¿Se puede saturar internet? Ése es el riesgo que prevén muchos expertos sobre la Red de redes que apuntan al creciente uso del vídeo en internet como la más que probable causa de este colapso que podría producirse en los próximos años. El año clave es 2010.
En tres años, 20 hogares generarán más tráfico que el internet de hoy
Jim Ciccone, vicepresidente de AT&T, gigante de las comunicaciones en Estados Unidos, ha asegurado recientemente que el funcionamiento actual de internet no será suficiente en 2010 debido a la carga de gran cantidad de vídeos y contenido que generan los propios usuarios. “En tres años, 20 hogares generarán más tráfico que el internet de hoy”, dice Ciccone.
En Youtube, se sube ocho horas de vídeo cada minuto. Y la demanda de la alta definición implica un futuro incierto.
La solución pasa por invertir 130.000 millones de dólares para nuevas infraestructuras. Sin embargo, el director general de Weblogs SL y experto en Internet Julio Alonso, consultado por Público, asegura que "si no invierten, la red no se colapsará. Simplemente irá más despacio".
Algo vital para el futuro de la Red que la sustitución de las actuales redes de cobre por las de fibra óptica, de cara a que fluya mayor información y a gran velocidad.
Saludos, GAby Menta
20minutos.es
Muchos expertos aseguran que la Red puede saturarse en 2010.
El creciente uso del vídeo, una de las causas.
La solución pasa por invertir para desarrollar nuevas infraestructuras.
Cuéntanos: ¿Crees que internet puede colapsarse?
¿Se puede saturar internet? Ése es el riesgo que prevén muchos expertos sobre la Red de redes que apuntan al creciente uso del vídeo en internet como la más que probable causa de este colapso que podría producirse en los próximos años. El año clave es 2010.
En tres años, 20 hogares generarán más tráfico que el internet de hoy
Jim Ciccone, vicepresidente de AT&T, gigante de las comunicaciones en Estados Unidos, ha asegurado recientemente que el funcionamiento actual de internet no será suficiente en 2010 debido a la carga de gran cantidad de vídeos y contenido que generan los propios usuarios. “En tres años, 20 hogares generarán más tráfico que el internet de hoy”, dice Ciccone.
En Youtube, se sube ocho horas de vídeo cada minuto. Y la demanda de la alta definición implica un futuro incierto.
La solución pasa por invertir 130.000 millones de dólares para nuevas infraestructuras. Sin embargo, el director general de Weblogs SL y experto en Internet Julio Alonso, consultado por Público, asegura que "si no invierten, la red no se colapsará. Simplemente irá más despacio".
Algo vital para el futuro de la Red que la sustitución de las actuales redes de cobre por las de fibra óptica, de cara a que fluya mayor información y a gran velocidad.
Saludos, GAby Menta
20minutos.es
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